Mit SAP SuccessFactors Performance & Goals Unternehmensziele erreichen

Haben Sie einen Überblick über den aktuellen Stand der Zielerreichung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Wissen Sie im jährlichen Mitarbeitergespräch noch, was Sie unterjährig besprochen und beobachtet haben? Die meisten Vorgesetzten erfüllen die Führungsposition zusätzlich zu Ihrer täglichen Arbeit. Zeitmangel, Arbeitsbelastung und die zunehmende Arbeitsplatzdezentralisierung z.B. durch Homeoffice erschweren “gute Führung” zunehmend.

Die SAP SuccessFactors HXM Suite unterstützt Ihr Management bei der transparenten Verfolgung Ihrer strategischen Unternehmensziele und Kompetenzentwicklung. SuccessFactors unterstützt gleichzeitig jeden einzelnen Mitarbeiter sowohl bei der Zielerreichung, als auch in der persönlichen Weiterentwicklung und fördert einen kontinuierlichen Führungsdialog.

Außerdem hilft Ihnen die Digitalisierung der Prozesse zu Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung:

• die Leistungen und Ziele Ihrer Mitarbeiter jederzeit von überall im Blick haben
• mit Continuous Performance Management ein kontinuierliches Leistungsmanagement (z.B. regelmäßige sowie ad-hoc Feedbacktermine) organisieren und dokumentieren
• durch flexible Workflows spontan die Sicht von weiteren Personen, wie z.B. Projektleitern, einbinden
• präzise Leistungsziele auf sämtlichen Unternehmensebenen (z. B. Team-, Abteilungsziele) definieren und ggf. kaskadieren
• mit 360-Grad Beurteilungen gezielte Entwicklungsmassnahmen planen
• mit Dashboards, Kalibrierungssichten und einer ständig aktuellen Performance-Potential-Matrix den Überblick behalten
• individuelle und flexible Entwicklungspläne für Mitarbeitende managen und damit die strategische Kompetenzentwicklung des Unternehmens vorantreiben

Die Performance und Goals Komponente ist mit weiteren Modulen der HR-Software SAP SuccessFactors verzahnt.

• Durch die Integration mit SAP SuccessFactors Learning können Sie notwendige Weiterbildungsmaßnahmen wie z.B. Trainings direkt im Mitarbeitergespräch planen.
• Entwicklungsziele werden im Modul Succession & Development (Entwicklungs- und Nachfolgeplanung) genutzt.
• Die Beurteilungsergebnisse definieren in Compensation & Variable Pay die leistungsabhängige Vergütung.
• Ziele für neue Mitarbeitende werden in den Onboarding Prozess integriert.
• Die Führungskraft kann ad hoc Mitarbeiterstammdaten über SuccessFactors Employee Central abrufen, z.B. die organisatorische Historie oder Ausbildung.

Durch unseren ganzheitlichen Beratungsansatz, umfassende Erfahrung und eine realistische Projektplanung stellen die Berater der ORBIS sicher, dass Sie all diese Vorteile auch nutzen können. Außerdem sind wir uns bewusst, dass neue HR-Software meist nicht in einem Vakuum eingeführt wird. Wenn Sie z.B. von der SAP HCM on-premise Lösung kommen, begleiten wir Sie Schritt für Schritt in ein modernes Human Experience Management und berücksichtigen notwendige Integrationsaspekte.