Unsere individuelle Rollout Strategie für harmonisierte Geschäftsprozesse bei der ERP-Implementierung
Verbessern Sie die Effizienz und Transparenz in Ihrem gesamten Unternehmen – mit S/4HANA und einem globalen Rollout Projekt. Die neueste SAP-Lösung für Enterprise Resource Planning (ERP) wurde speziell dafür entwickelt, globale Geschäftsprozesse zu optimieren, die in einem Unternehmen mit internationalen Niederlassungen oder Standorten typisch sind.
Für Ihr länderübergreifendes neues ERP-System setzen wir ein auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Team zusammen. Um einen ausländischen Standort mit der deutschen Zentrale Ihres Unternehmens zu verknüpfen, ist die Einführung eines ERP-Systems, wie z.B. SAP S/4HANA, zwingend erforderlich. Nur so können Auftrags-, Bestell-, Material- und Bestandsinformationen in einem einzigen System, vollständig IT-gestützt und auf Basis einheitlicher Daten, im gesamten Unternehmen ausgetauscht werden.
Wir kennen uns mit der Planung eines solchen globalen ERP-Rollouts aus. Für das optimale Management Ihres internationalen SAP-Projekts haben wir eine Checkliste entwickelt.
Ihre Rollout-Checkliste
Was Sie brauchen: | Was wir bieten: | ||
| ✔ | Eine harmonisierte SAP-Implementierung über lokale, internationale Niederlassungen hinweg | ✔ | Optimale Anpassung sowie Einbindung Ihrer Geschäftsprozesse |
| ✔ | Einheitliche Daten für den Aufbau Ihrer IT-Landschaft | ✔ | Umfassende Kenntnisse der jeweiligen Landesspezifika |
| ✔ | Austausch von Informationen im gesamten Unternehmen über ein einziges System | ✔ | Modulübergreifende Prozesskompetenz |
Fallstricke umgehen: Unser SAP Rollout Projekt-Plan
Die Implementierung von SAP S/4HANA allein ist schon komplex, ein konzernweiter Rollout ist für Unternehmen organisatorisch noch anspruchsvoller. Als ERP-Experten begegnen wir den Herausforderungen mit Weitblick und individuell auf Sie zugeschnittenen Lösungen. Unser Spezialgebiet: Kulturelle Unterschiede und sprachliche Hürden der einzelnen Länder überwinden.
SAP Rollout Projekt-Phasen gut planen
- Organisation in verschiedenen Projekt-Phasen
- Bestimmung der individuellen Rollout-Strategie in der Discover- oder Prepare-Phase
- In der anschließenden Explore-Phase Ermittlung einer Fit-Gap-Analyse zur Erfüllung der regionalen Anforderungen
- Ermittlung, ob wir Prozesse mit einheitlichen Vorlagen (Templates) abbilden können, oder ob wir customized Add-on-Lösungen benötigen
- Dauer: je nach Komplexität und Umfang zwischen drei und neun Monaten für das Management des gesamten Prozesses
Testen und schulen
- Erstellung einer übersichtlichen To-Do-Liste (Produkt-Backlog) für alle Beteiligten des IT-Projekts aus Basis Ihrer Roadmap
- Permanente Begleitung Ihrer Key User in Schulungen zur Weitergabe des Wissens
- Umfangreiche Integrationstests für alle Prozesse und Daten
Kulturellen Unterschieden mit Fingerspitzengefühl begegnen
- Individuelle Abstimmung der Projektplanung sowie des ERP-Rollouts auf die kulturellen Besonderheiten
- Berücksichtigung der diversen Zeitzonen und Lieferzeiten für Ihr Unternehmen
Übersetzung auf Knopfdruck
- Übersetzungen in Turbo-Geschwindigkeit mit unserem „ORBIS Translation Cockpit“
- Für alle Screens, Pop-ups und mehr
Maße und Gewichte passgenau umrechnen
- Harmonisierung der lokalen, landesspezifischen Einheiten
- Für einheitliche Maße, Gewichte, Volumina
Wichtiges SAP Know-how sichern
- Permanente Aktualisierung der Rollout-Dokumentation auf Englisch oder in den jeweiligen Landessprachen
- Nutzung der Projekt-Tools SAP Enable Now und SAP Signavio
Weltweit vertreten: Unsere landesspezifische Expertise für internationale Rollouts
Seit 1995 in annähernd sämtlichen Ländern Europas, seit 1997 in USA, Kanada, Mexiko und Brasilien, seit 2004 auch in China, Taiwan, Singapur und Australien: Wir sind bestens vernetzt und kennen die jeweiligen Landesspezifika bei internationalen ERP-Projekten. Auch nach dem SAP-Rollout beraten wir Sie in unserem Support Center.
SAP-Rollouts in Europa
Unser internationales Beratungsteam deckt folgende Sprachen ab: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Polnisch, Italienisch
SAP-Rollouts in USA
- 1997 Gründung ORBIS America Inc., seit 2002 Partner der SAP America
- Deutsch-amerikanisches SAP-Beratungsteam
- Rollouts von Deutschland nach Amerika, Support und Troubleshooting, Training sowie Softwareimplementierung
- US-Checkup und Coaching: Unterstützung bei unternehmensinternen Rollouts
- Schlankes Einführungskonzept zur Unterstützung von Tochtergesellschaften
SAP-Rollouts in Asien
- seit 2004 IT-Projekterfahrung in China, deutsche und chinesische Berater vor Ort
- SAP-Einführung und Projektmanagement, Rollout, Projektsupport, Troubleshooting, Stammdatenmanagement, Trainingssysteme und Schulungen sowie Outsourcing
- First- und Second-Level-Support in gleicher Zeitzone
- Generalunternehmerschaft für alle IT-Belange beim Aufbau eines neuen Werkes, Übersetzungsdienst, interkulturelle Trainings- und Schulungen
Als SAP ERP Spezialisten holen wir mit SAP S/4HANA das Optimum aus Ihren Geschäftsprozessen
Ihre zu S/4HANA soll risikofrei und schnell sein? Dazu braucht es nicht nur Expertise in SAP, sondern auch in der jeweiligen Branche. Wir verfügen über beides und sind auf die Prozesse im industriellen Mittelstand spezialisiert.
Darum sind wir der beste SAP S/4HANA-Partner:
- Wir sind offizieller und zertifizierter SAP Gold Partner
- Wir verfügen über mehr als 35 Jahre Erfahrung in allen Projektphasen
- Mit unseren Partnern SNP, JIVS und BLUE S'TEC haben wir eine modulare Toolbox entwickelt, mit der wir Ihre Transformation individuell auf Sie zuschneiden
Ich bin für Sie da
Christian Lai (Senior Account Manager SAP)
Tel.: +49 681 9924 209
E-Mail: christian.lai(at)orbis.de
