Enttäuscht von KI? Erwartungsmanagement zu Copilot mit Change Management Maßnahmen begleiten
Branchen: Branchenunabhängig
Prozesse: Projektmanagement, IT
Dauer des Webinars: ca. 45 Minuten
Ihre Mitarbeitenden sind von der Einführung von Künstlicher Intelligenz in Ihrer Organisation enttäuscht?
- … weil es so viel zu entdecken gibt und sie niemand an die Hand nimmt?
- … weil die KI doch nicht alle Probleme löst?
Die Enttäuschung nach viel Hype und Vorfreude kann Ihr Team oder Ihre Organisation leicht treffen – und das in zwei Richtungen:
- Die KI kann in manchen Bereichen so viel, dass es schwer ist im Arbeitsalltag alles zu entdecken und sie schnell allumfassend zu verwenden
- ODER die KI kann doch nicht so viel, wie Ihre Mitarbeitenden sich erhofft haben.
Egal in welche Richtung – unsere Expertin Victoria Hemsing spricht mit Ihnen zu Erwartungsmanagement und Change Management rund um die Einführung von Künstlicher Intelligenz wie beispielsweise dem M365 Copiloten.
Entdecken Sie:
Erwartungsmanagement in zwei Richtungen
Häufige Missverständnisse
Change Management Best Practices
Feedbackmöglichkeiten zum langfristigen Erwartungsmanagement über den Launch hinweg
Wenn Sie also über die Einführung von KI in Ihrer Organisation oder Ihrem Team entscheiden oder entschieden haben, ist unser Webinar genau das Richtige für Sie! Nach dem Webinar haben Sie einen guten Überblick über Fallstricke bei der KI Einführung und über begleitende Change Management Maßnahmen zu Erwartungsmanagement.
Speaker
Victoria Hemsing
Change Beraterin und Psychologin
